Engager les jeunes dans l'action climatique : Défis et solutions
Auteur : Farah Mohamed, Conseiller, Société fiduciaire forestière du Canada
Ma génération a tiré la sonnette d'alarme sur le climat, la génération suivante a augmenté le volume, et maintenant c'est la GenZ et la GenAlpha qui se joignent au combat et appellent à une action plus audacieuse. Les jeunes d'aujourd'hui exigent de la crédibilité et un engagement en faveur de l'action contre le changement climatique. Ils ont accès à des canaux de communication puissants, contrairement à toutes les générations précédentes, et exercent de plus en plus leur influence en tant que consommateurs et électeurs. Pourtant, à l'échelle mondiale, les jeunes sont parmi les voix les plus précieuses et les plus sous-représentées dans l'action climatique, en particulier autour des tables de décision.
Les jeunes ont véritablement peur pour leur avenir, avec des taux croissants d'éco-anxiété et de chagrin écologique qui assombrissent leur esprit. Selon une étude récente, près de 80 % des Canadiens âgés de 16 à 25 ans affirment que le changement climatique a un impact sur leur santé mentale générale. Comme l'a dit Alice Hardinge, "le meilleur antidote à l'anxiété et au désespoir, c'est l'action",
Les jeunes d'aujourd'hui apportent des compétences et des perspectives qui apportent une réelle valeur ajoutée.
Nous aurons toujours besoin de dirigeants chevronnés, dotés d'une expérience et d'une expertise, à nos tables de décision. En même temps, il est important d'avoir de nouvelles perspectives qui ne cochent pas nécessairement toutes les cases "expérience". Toutes les générations de jeunes sont passionnées, et leur jugement reste généralement rafraîchissant et franc - ce qui est difficile à trouver dans certains des espaces décisionnels les plus élevés. Nos générations possédaient également ces qualités. En outre, en raison des progrès rapides de la mondialisation et de la technologie numérique, les jeunes générations possèdent des compétences et des modes de pensée uniques. Ces compétences et ces différences de pensée sont nécessaires pour que notre pays et nos entreprises restent compétitifs et innovants. C'est ce que les jeunes apportent. Ils ont un point de vue qui n'est pas accessible aux dirigeants comme moi. Lorsque nous permettons aux perspectives et à l'innovation des jeunes d'entrer en collision avec une expertise chevronnée, nous sommes destinés à créer des partenariats puissants.
Que faut-il donc faire pour inclure les jeunes dans le processus décisionnel d'aujourd'hui ?
En discutant avec de nombreux jeunes, j'ai toujours entendu dire qu'ils trouvaient difficile de s'engager parce qu'il fallait davantage de structures et de systèmes qui fassent de la place à leur voix. Comme pour toute initiative visant à tirer parti de perspectives nouvelles et différentes, il convient de se souvenir de ce qui suit : "La diversité, c'est avoir un siège à la table, l'inclusion, c'est avoir une voix, et l'appartenance, c'est faire entendre cette voix.
Il est essentiel de donner aux jeunes la possibilité d'entrer dans l'économie verte et d'y rester. Nous devons comprendre que les exigences plus traditionnelles en matière d'éducation et d'expérience ne sont pas toujours réalisables pour les jeunes passionnés par l'action climatique. C'est pourquoi l'apprentissage intégré au travail, les partenariats entre des professionnels expérimentés et des jeunes, et la création réaliste de parcours et d'opportunités sont essentiels pour rendre l'économie verte accessible à tous. Sans les programmes de formation nécessaires, il sera difficile pour les jeunes d'intégrer la main-d'œuvre verte, car la plupart de ces emplois n'ont jamais existé auparavant.
À tous les jeunes qui veulent devenir des acteurs du changement climatique mondial, mon message est le suivant : Continuez !
Laissez-vous guider par vos passions, ayez confiance en vos opinions uniques et soyez présent à 100 %. Quel que soit l'âge, aucun d'entre nous n'a tout compris, alors ne vous inquiétez pas de vous tromper, de prendre votre temps ou de changer de cap. Utilisez le pouvoir du réseau, de l'apprentissage par l'expérience et du mentorat en votre faveur. Tendez la main à des professionnels dans les domaines qui vous intéressent, tirez parti de leurs expériences et de leurs leçons, et obtenez des informations qui vous aideront à façonner votre avenir. Gardez également l'esprit ouvert, car les nouveaux emplois dans l'économie verte continuent de se développer dans tous les secteurs. En tant que PDG du Prince's Trust Canada et membre du conseil d'administration de la Corporation de la fiducie forestière du Canada, je peux vous dire que ces deux organisations s'emploient activement à faire le lien entre les futures carrières, les compétences nécessaires et les expériences de la vie réelle.
Lorsque je regarde la prochaine génération, je suis encouragée et enthousiasmée par les changements qu'elle opère. Plus les jeunes partageront leurs expériences et leurs idées, plus notre planète prospérera en mettant en œuvre les politiques, les procédures, les divulgations et les solutions adéquates pour atténuer l'impact imminent d'un climat en évolution rapide. Pour ceux d'entre nous qui occupent aujourd'hui des postes de direction, il ne s'agit pas de s'effacer, mais de faire de la place à ces jeunes dans les salles de conseil d'administration, les salles de gouvernement et les tables de décision des parties prenantes et des communautés. En agissant ainsi, nous nous préparons à un avenir plus durable et plus prospère.